Profesyonel iş yaşamında önemi her geçen gün daha çok anlaşılan satınalma faaliyeti henüz bir meslek kolu olarak görülmediği gibi icracı olarak görevlendirilen personelin de işin başına geçer geçmez yerine getirmesi gereken bir sorumluluk ve yetenek gibi düşünülmektedir. Hal böyle olunca da bu faaliyeti icra edenler böylesine öneme sahip bir fonksiyonu hak ettiği eğitimi almaksızın, tabir-i caiz ise biraz “el yordamı ile” yerine getirmek durumunda kalmaktadırlar. İşletmelerdeki satış elemanlarının en pırıltılı çalışanlardan seçilerek en donanımlı eğitimlerden geçirilmesinin yanında onların karşısına çıkarılacak olan ve aynı derecede (hatta daha yüksek) öneme sahip satınalma fonksiyonunu yerine getirenlerin tam tersine yeterli eğitim imkân ve fırsatlarına sahip olmaması bu kitabın yazılmasındaki asıl nedendir.

 

             Kitabın ilk üç bölümü satınalmanın ne olduğu ve aslında nasıl algılanması ve kurgulanması gerektiği, çalışanlarının nitelikleri, görevleri ve yönetim ilkelerini kapsamakta, dördüncü bölüm ise satınalmaya stratejik bir yaklaşım getirmektedir. Beşinci ve onuncu bölümler arasında ömür devrine sahip dayanıklı malların alım ilkelerinden tüm satınalma süreçlerini ilgilendiren faaliyetlerin nasıl yürütülmesi gerektiğini anlatan süreçlere kadar müzakere, fiyat, kalite, sözleşme yönetimi ve tedarikçi seçimi konuları ele alınmıştır. Onbir ve onbeşinci bölümler arasında satınalma fonksiyonunun tedarik zinciri, kamu, sürdürülebilirlik ve stok yönetimi ile olan yakın ilişkisine değinilmiş ve kullanılabilecek ihale yöntemleri anlatılmıştır. Son olarak kitabın onaltıncı bölümünde, baştan sona bir satınalma sürecinin nasıl uygulanabileceği anlatılarak okuyucuya kitap içindeki tüm bölümleri hayata geçirme pratiği sunulmuştur.